20条思考告诉你新媒体运营的出路在何处

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新媒体只是写写软文,刷刷微博微信知乎,追热点,p个图?哪运营小编的价值在哪里?以后的出路又在哪里?看下这20条思考:

01今天,运营一个微信公众号,本质上就是在经营一家公司,最核心的能力不是文字编辑能力,而是商业与市场的理解,或者说对需求与用户的理解。
02没有阅读量不可怕,没有用户数不可怕,没有原创能力不可怕……可怕的是从来没有想明白为什么人提供什么角度的稀缺价值。
03那些坚持认为自己产品很好或者内容很好,只是不会推广营销的想法,基本都是自以为然的。也是因为这样,市场上才有了一批无良的特别敢收钱的第三方代运营以及营销机构。
04每个人的禀赋安全不同,不要太羡慕一些自媒体大号。他们都是通过多年积累才完成的飞跃。你只看到了他们2年内做到了多少万,却从来没有看到他们在过去10年里的每一天。更何况即便你完全按照他们的做法坚持10年,也未必成为他们。因为,他们是他们,你是你。
05企业招聘新媒体编辑的主要标准是什么?首先是热爱公司所在的行业、所从事的业务,如果谈到公司的行业与业务时,眼神里没什么光亮,还是算了。其次是眼疾手快、举一反三的能力,做新媒体需要很多的知识积累,需要时刻保持触类旁通的状态。
06目前新媒体运营从业者最大的问题,不是能力问题,也不是经验问题,而是心态问题。很少有人愿意踏实下来1个月,对标研究一些标杆账号,深度思考一下大方向,认真做个规划。大多数人都是盲目出发,草草收尾。
07加微信好友连备注消息都懒得注明的新媒体从业者,你得严肃对待一下人生了,因为,你可能什么都做不太好。反之,能做好新媒体运营的人,基本上很多事情也都能做好。
08企业新媒体的核心任务,还是引发共鸣,赢得信任。遗憾的是,绝大多数企业,目前都不具备,也都不重视用户感知能力。
09对于新媒体编辑来说,研究所在领域的专业知识与消费者痛点,远远比研究怎么运营微信公众号重要。
10越是看上去所有人都可以试试的岗位,越是只有极少数人能够做好,以及越是门槛特别高。企业新媒体运营就是这样的岗位。其实,哪一行干好了都不容易,哪一行都没有捷径。
11新手们,少一点儿时间面对手机和电脑,多一点儿时间约不同的人聊聊天,不要告诉我你没时间,你只是在逃避与交流可能带来的挑战,以及,懒。
12可能,200万以内的微信代运营业务,在本质上都不是什么好生意。甲方不会有好结果,乙方也赚不到什么钱。还是那句话,孩子要自己养,实在懒,可以把保姆雇到家里,而不是把孩子寄存在保姆家。
13也许,所有的新媒体联盟都是一种恶。也许,可以把“也许”删掉。
14为什么时至今日,还有很多人明知不可为——例如通过萌宝大赛等活动涨粉儿——而为之?因为规规矩矩、老老实实创造用户价值、坚守商业底线的,从来都是少数人。
15大企业做新媒体运营,不太需要考虑红利期。红利期是创业者的事儿,红利期是颠覆者的事儿。
16新媒体运营到底能不能学?能。而且非常值得学,当然,首选是自学,持续自学+深度思考,才是一个人前进的真正力量。新媒体运营到底该不该学?该。因为,与用户交朋友+与用户说人话,是一辈子都需要的能力。
17为什么理科生更容易做好新媒体运营?因为理科生更侧重解决问题的思路,而不是润色修饰的思路。用户需要的是信息量与价值,而不是形容词与文采。
18分析新媒体用户,场景+标签+性格,远比,工作+收入+年龄,靠谱。
19新媒体运营要有回归生活的能力,发现生活中的细节与感动,感知用户的真实生活状态。
20永远站在不同的角度去思考,永远不要拿用户的信任开玩笑。

 

一月 2nd, 2017|分类:问题集|标签:|20条思考告诉你新媒体运营的出路在何处已关闭评论